Главная    Cтатьи    Детский психолог    Нейропсихолог    Семейный психолог
Психоаналитик    Психотерапевт    Тренинги    Кино    Литература

 БИЗНЕС-ПСИХОАНАЛИТИК  

 

Базовыми принципами психологического бизнес-консультирования являются:

  • Конфиденциальность.
    • Прозрачность.
    • Гарантия защищенности.
    • Ориентация на результат. 

Основные задачи коучинга заключаются в том чтобы  - восстановить личностный потенциал, выстроить эффективное взаимодействие, оптимизировать общение, отладить нарушенную внутреннюю и внешнюю систему отношений, поддержать самообучение.

Личный и организационный коучинг важен:

  • При создании и развитии проекта,  в начале новой деятельности, при переходе на иной  уровень. 
  • Когда захватывает тревога и кажется, что недостаточно ресурсов или не хватает сил.
  • Когда сложно расставить приоритеты и нет возможности выбора между делами срочными или важными.
  • Когда организация или человек вновь и вновь переживает одну и ту же деструктивную ситуацию, длительное время находясь в состояние неуспеха.
  • Когда работа больше не приносит удовольствия, а деятельность превратилась в рутинную, монотонную, серую  и скучную.
  • Когда проблемы валятся одна за  другой и  не просматривается выход из кризисного положения.   
  • Когда отсутствует четкое и ясное определение и понимание целей, возникли проблемы с выбором направления развития.  

Психоанализ для бизнеса

Многие процессы, способствующие возникновению организационных сложностей, являются по своей природе бессознательными – то есть скрытыми, невидимыми. Это означает, что сотрудники организации не осознают  того,  что определяет их то или иной поведение, и не отдают себе отчета в том, какое воздействие каждый из них оказывает на организацию в целом.

Психоанализ дает нам понимание бессознательных механизмов, которые служат, в первую очередь, для защиты от тревоги и страха, блокирующих возможность выбора.

Именно непроработанные страхи  мешают человеку успешно выполнять свою деятельность, ограничивая сознание, и  зачастую искажают реальность настолько, что невозможной становится корректная оценка ситуацию и принятие правильного решения.
Психоанализ может помочь понять природу различных уровней страха и таким образом установить корни проблем возникающих необъяснимых сложностей.  Наши чувства - страх, тревога, печаль, гнев, обида, вина и другие, а вовсе не отсутствие каких-то конкретных навыков и знаний, мешают эффективности и успеху. Но не все чувства, а лишь те, которые загнаны внутрь и не всплывают на поверхности сознания. Задача аналитика состоит в том, чтобы их найти, помочь определить, интегрировать, сделать посильными и переживаемыми.

Бессознательные мотивы сотрудников зачастую негативно влияют на производительность труда и финансовые показатели компании. Цель психоаналитической работы с организацией - это осознание всеми членами организации основных факторов, определяющих их намерения, мысли, желания и, как итог, понимание действий. Благодаря процессу прояснения кроющихся на заднем плане проблем можно продвинуться к осознанному восприятию того, что на самом деле происходит, и того, что за всем этим скрывается. В ходе таких процессов (консультирования) сотрудники получают возможность использовать свой опыт, переживания, понимание положения вещей и творческие силы для поиска решений проблем, которые раннее отрицались, и находить способы взаимодействия, соответствующие основным целям организации.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

  • это прозрачность целей;
  • это определенность структур;
  • это возможность привносить что-то новое;
  • это многоуровневый диалог;
  • это ясная и открытая коммуникация;
  • это системы поддержки профессиональной деятельности;
  • это социально-ориентированное руководство. 

Психоаналитический метод консультирования организаций опирается на опыт и теории групп-анализа, так как групповые процессы и бессознательное в группе – это именно то, что несомненно является важнейшим фактором формирования отношений внутри организации, между ее сотрудниками, руководством и внешним миром (клиентами, партнерами, конкурентами и пр.). 

Организация дела, бизнеса, проекта, структуры – это, прежде всего, построение отношений с людьми, что требует тренировки особых личностных качеств. Стабильный, а значит психически сильный и устойчивый, конструктивный, реалистичный специалист всегда успешен. Трудность состоит в сохранности этих качеств. Они не приходят через образование, а нарабатываются посредством проб и ошибок. В них заключен ресурс, который нуждается в заботе и восполнении. 

Возможные темы коучинга:

  • Структурирование субъективного времени. 
  • Разочарование как потенциал выращивания опыта успеха и вдохновения. 
  • Конфликты - продуктивный выход в новую область. 
  • Конфликты и рост посредством их разрешения. 
  • Серьезные преобразования в группе, коллективе, организации.
  • Люди в организации - поле высокого напряжения. 
  • Чувствую свою нереализованность. 
  • Успех/неуспех.
  • Все потеряло смысл, стало скучным и неинтересным. 
  • Синдром выгорания. 

Главная   Cтатьи   Детский психолог   Нейропсихолог   Семейный психолог   Психоаналитик   Психотерапевт   Тренинги   Кино   Литература

© Центр Интегральной Психологии — 2018

Скайп: yulialatkina
Почта: yulialatkina@list.ru
ВКонтакте: vk.com/public124396358
Facebook: facebook.com/integralpsychology.ru

Барнаул, пр. Ленина, 54
Барнаул, ул. Пролетарская 113, каб. 211

Тел.: 8 (385-2)  39-00-75
+7 (902) 140-80-30
+7 (913) 279-21-66

Москва, Новинский бульвар, дом 18, стр. 1, офис №157

Тел.: +7 (915) 135-30-77